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Modelos de Club:estructura de propiedad y gobernanza

Diálogos Economía y Fútbol 2019

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Fecha 06/12/2019

Hora 17:00

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Argumentario de los Diálogos de Economía y Fútbol 2019:

Modelos de Club: Como la estructura de propiedad condiciona la gobernanza económica y social



Los modelos de gobernanza de los clubes vienen condicionados por múltiples elementos que acaban concretando una determinada manera de gestionarlos. La titularidad o propiedad de los clubes es uno de estos elementos centrales a la hora de tener en cuenta la discrecionalidad a la hora de tomar decisiones, determinar las funciones objetivo adecuadas de los clubes, como capitalizar el club, como afrontar riesgos, y cómo posicionarse como marca en el mercado de acuerdo con las directrices de los socios o accionistas seguidas por los ejecutivos del club.

La necesidad y voluntad la UE y los grandes estamentos futbolísticos de armonizar marcos regulatorios tanto mercantiles como económicos está también íntimamente relacionado con la idiosincrasia de los diferentes clubes europeos, ricos en diversidad de modelos y orígenes. Son ejemplos el mayor control económico que hay detrás del fair play financiero de la UEFA y la FIFA, pero también las decisiones de la UE en cuanto a la necesidad de que en su interior rija la competencia justa, tal y como ya advirtió Bruselas en varias ocasiones.



¿Qué impacto tiene la llegada a los clubes de grandes capitales ligados a estados, fortunas privadas o fondos de inversión y la aparición de nuevas ligas y competencia globales (como la liga china) en entornos consolidados pero vulnerables como los clubes de socios o ligas que limitan la entrada de capital extranjero a sus clubes (Bundesliga)? Como hay que conjugar la libertad de mercado, la competencia en la búsqueda de talento, con la singularidad en la propiedad de los clubes y sus múltiples opciones existentes de gobernanza? Como intervienen estos elementos en un mundo diverso donde hay cláusulas para jugadores en determinadas ligas e inexistentes en otros, y en un mercado de talento limitado con ligas donde el balance competitivo debería ser cada vez más ajustado, y donde el mix para generar ingresos tratará también la singularidad que aportan los diferentes actores en el mercado? En definitiva, como la gobernanza de los clubes y sus condicionantes se mueven en el nuevo fútbol global?

 



PROGRAMA
(provisional)



Obertura

  • Josep Maria Bartomeu – Presidente del FC Barcelona
  • Joan Majó – President ede la Fundació Ernest Lluch


Presentación

  • Jaume García – Catedrático de Economiía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra y coordinador académico de los diálogos


Diálogo

  • Helmut Dietl. Associate Editor, Journal of Sports Economics. Professor of Services & Operations Management, Department of Business Administration, University of Zurich
  • Sean Hamil – Director – Birkbeck Sport Business Centre. Department of Management. Birkbeck College. University of London






Mesa Redonda



*Moderación a cargo de Marc Menchén, fundador y director de Palco 23

  • Sr. Pancho Schröder– Director Corporativo del FC Barcelona.
  • Sr. Andrea Traverso – Managing Director Financial Sustainability & Research de la UEFA
  • Sr. Michael Gerlinger CEO del Bayern Munich




Clausura

  • Sr. Enric Tombas, vicepresidente y tesorero del FC Barcelona